Porque não basta ser o melhor naquilo que se faz, nós ajudamos a implementar processos internos e de controlo para que possa dedicar mais tempo ao core business da sua empresa.
PLANEAMENTO ESTRATÉGICO
Análise da envolvente externa e interna.
Formulação da estratégia (visão, missão e objetivos).
Escolha estratégica e elaboração do Balanced Scoredcard
ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA
Análise económica e Financeira dos principais indicadores.
Elaboração do relatório de gestão comparativo dos últimos 3 anos
Acompanhamento de KPI's
PROJETOS DE INVESTIMENTO
Estudo de rentabilidade de projetos de investimento.
Avaliação económica e financeira de investimento em fase de pré-aprovação
Due-diligence
CONTROLO DE GESTÃO
Definição de centro de responsabilidade.
Atribuição e cálculo dos preços de transferência interna.
Cálculo das margens de contribuição por área de negócio
DEFINIÇÃO DE PROCESSOS
Levantamento dos processos existentes na empresa e proposta de melhoria.
Elaboração de minutas e documentos internos e externos
Elaboração do manual de procedimento (como a informação e documentação devem fluir na empresa)
ELABORAÇÃO DE MAPAS DE CONTROLO
Desenvolvimento de mapas de gestão automatizados de apoio à gestão (Excel avançado)
Emissão de relatórios de Gestão automáticos
Formação na utilização dos Mapas
CONTROLO DE TESOURARIA
Criação de ferramentas de controlo e planeamento de cobranças
Apoio na negociação de créditos bancários
Elaboração e implementação de mapas de controlo de tesouraria
