CONSULTORIA DE GESTÃO

Periodicidade:

On-Off,
Avença mensal,
Avença anual

Porque não basta ser o melhor naquilo que se faz, nós ajudamos a implementar processos internos e de controlo para que possa dedicar mais tempo ao core business da sua empresa.

PLANEAMENTO ESTRATÉGICO

  • Análise da envolvente externa e interna.

  • Formulação da estratégia (visão, missão e objetivos).

  • Escolha estratégica e elaboração do Balanced Scoredcard


ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA

  • Análise económica e Financeira dos principais indicadores.

  • Elaboração do relatório de gestão comparativo dos últimos 3 anos

  • Acompanhamento de KPI's


PROJETOS DE INVESTIMENTO

  • Estudo de rentabilidade de projetos de investimento.

  • Avaliação económica e financeira de investimento em fase de pré-aprovação

  • Due-diligence


CONTROLO DE GESTÃO

  • Definição de centro de responsabilidade.

  • Atribuição e cálculo dos preços de transferência interna.

  • Cálculo das margens de contribuição por área de negócio


DEFINIÇÃO DE PROCESSOS

  • Levantamento dos processos existentes na empresa e proposta de melhoria.

  • Elaboração de minutas e documentos internos e externos

  • Elaboração do manual de procedimento (como a informação e documentação devem fluir na empresa)


ELABORAÇÃO DE MAPAS DE CONTROLO

  • Desenvolvimento de mapas de gestão automatizados de apoio à gestão (Excel avançado)

  • Emissão de relatórios de Gestão automáticos

  • Formação na utilização dos Mapas


CONTROLO DE TESOURARIA

  • Criação de ferramentas de controlo e planeamento de cobranças

  • Apoio na negociação de créditos bancários

  • Elaboração e implementação de mapas de controlo de tesouraria