PLANEAMENTO ESTRATÉGICO

• Análise da envolvente interna e externa.

• Formulação da estratégia (visão, missão e objetivos).

• Escolha estratégica e elaboração do Balanced Scoredcard

ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA

• Análise económica e Financeira dos principais indicadores.

• Elaboração do relatório de gestão comparativo dos últimos 3 anos

• Acompanhamento de KPI's

PROJETOS DE INVESTIMENTO

• Elaboração de estudos de projetos de investimento.

• Avaliação económica e financeira de investimento em fase de pré-aprovação

• Due-diligence

CONTROLO DE GESTÃO

• Definição de centro de responsabilidade.

• Atribuição e cálculo dos preços de transferência interna.

• Cálculo das margens de contribuição por área de negócio

ELABORAÇÃO DE MAPAS DE CONTROLO

• Desenvolvimento de mapas de gestão automatizados de apoio à gestão (Excel avançado)

• Emissão de relatórios de Gestão automáticos

• Formação na utilização dos Mapas

CONTROLO DE TESOURARIA

• Criação de ferramentas de controlo e planeamento de cobranças

• Apoio na negociação de créditos bancários

• Elaboração e implementação de mapas de controlo de tesouraria

CONTROLO DA CONTABILIDADE

• Testes de conformidade à contabilidade.

• Definição de procedimentos gerais e analíticos

DEFINIÇÃO DE PROCESSOS

• Levantamento dos processos existentes na empresa e proposta de melhoria.

• Elaboração de minutas e documentos internos e externos

• Elaboração do manual de procedimento (como a informação e documentação devem fluir na empresa)