Porque não basta ser o melhor naquilo que se faz, nós ajudamos a implementar processos internos e de controlo para que possa dedicar mais tempo ao core business da sua empresa.

PLANEAMENTO ESTRATÉGICO
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Análise da envolvente interna e externa.
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Formulação da estratégia (visão, missão e objetivos).
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Escolha estratégica e elaboração do Balanced Scoredcard
ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA
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Análise económica e Financeira dos principais indicadores.
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Elaboração do relatório de gestão comparativo dos últimos 3 anos
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Acompanhamento de KPI's
PROJETOS DE INVESTIMENTO
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Elaboração de estudos de projetos de investimento.
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Avaliação económica e financeira de investimento em fase de pré-aprovação
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Due-diligence
CONTROLO DE GESTÃO
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Definição de centro de responsabilidade.
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Atribuição e cálculo dos preços de transferência interna.
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Cálculo das margens de contribuição por área de negócio
ELABORAÇÃO DE MAPAS DE CONTROLO
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Desenvolvimento de mapas de gestão automatizados de apoio à gestão (Excel avançado)
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Emissão de relatórios de Gestão automáticos
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Formação na utilização dos Mapas
CONTROLO DE TESOURARIA
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Criação de ferramentas de controlo e planeamento de cobranças
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Apoio na negociação de créditos bancários
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Elaboração e implementação de mapas de controlo de tesouraria
CONTROLO DA CONTABILIDADE
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Testes de conformidade à contabilidade.
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Definição de procedimentos gerais e analíticos
DEFINIÇÃO DE PROCESSOS
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Levantamento dos processos existentes na empresa e proposta de melhoria.
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Elaboração de minutas e documentos internos e externos
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Elaboração do manual de procedimento (como a informação e documentação devem fluir na empresa)