CONSULTORIA DE GESTÃO
Porque não basta ser o melhor naquilo que se faz, nós ajudamos a implementar processos internos e de controlo para que possa dedicar mais tempo ao core business da sua empresa.
Planeamento Estratégico
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Análise da envolvente interna e externa.
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Formulação da estratégia (visão, missão e objetivos).
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Escolha estratégica e elaboração do Balance Scoredcard.
Análise Económica e Financeira
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Análise económica e Financeira dos principais indicadores.
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Elaboração do relatório de gestão comparativo dos últimos 3 anos.
Projetos de investimento
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Elaboração de estudos de projetos de investimento.
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Avaliação económica e financeira de investimento em fase de pré-aprovação
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Due-diligence
Controlo de Gestão
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Definição de centro de responsabilidade.
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Atribuição e cálculo dos preços de transferência interna.
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Cálculo das margens de contribuição por área de negócio
Elaboração Mapas de Controle
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Elaboração de mapas em Excel (avançado)
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Emissão de relatórios de Gestão automáticos
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Formação na utilização dos Mapas
Controlo de tesouraria
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Criação de ferramentas de controlo e planeamento de cobranças
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Apoio na negociação de créditos bancários
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Elaboração e implementação de mapas de controlo de tesouraria
Controlo da Contabilidade
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Testes de conformidade à contabilidade.
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Definição de procedimentos gerais e analíticos
Definição de Processos
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Levantamento dos processos existentes na empresa e proposta de melhoria.
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Elaboração de minutas e documentos internos e externos
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Elaboração do manual de procedimento (como a informação e documentação devem fluir na empresa)