CONSULTORIA

Porque não basta ser o melhor naquilo que se faz, nós ajudamos a implementar processos internos e de controlo para que possa dedicar mais tempo ao core business da sua empresa.

Planeamento Estratégico

  • Análise da envolvente interna e externa.

  • Formulação da estratégia (visão, missão e objetivos).

  • Escolha estratégica e elaboração do Balance Scoredcard.

Análise Económica e Financeira

  • Análise económica e Financeira dos principais indicadores.

  • Elaboração do relatório de gestão comparativo dos últimos 3 anos.

Projetos de investimento

  • Elaboração de estudos de projetos de investimento.

  • Avaliação económica e financeira de investimento em fase de pré-aprovação

  • Due-diligence

Controlo de Gestão

  • Definição de centro de responsabilidade.

  • Atribuição e cálculo dos preços de transferência interna.

  • Cálculo das margens de contribuição por área de negócio

Elaboração Mapas de Controle

  • Elaboração de mapas em Excel (avançado)

  • Emissão de relatórios de Gestão automáticos

  • Formação na utilização dos Mapas

Controlo de tesouraria

  • Criação de ferramentas de controlo e planeamento de cobranças

  • Apoio na negociação de créditos bancários

  • Elaboração e implementação de mapas de controlo de tesouraria

Controlo da Contabilidade

  • Testes de conformidade à contabilidade.

  • Definição de procedimentos gerais e analíticos

Definição de Processos

  • Levantamento dos processos existentes na empresa e proposta de melhoria.

  • Elaboração de minutas e documentos internos e externos

  • Elaboração do manual de procedimento (como a informação e documentação devem fluir na empresa)

Gestão de Recursos Humanos

  • Avaliação de desempenho

  • Elaboração de tabelas de carreira e organograma de funções .

  • Elaboração do manual de conduta.

  • Formação de técnicos administrativos

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